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我们的身份
房地产开发管理，只对您负责
认识代表业主管理南澳开发项目的负责人——从可行性与审批，一直到交付和退出。
40+
管理项目数量
SA
深耕南澳大利亚
30+
模型变量维度
CPM 在开发流程中的角色
CPM 服务于希望开发、分割、建造或评估地产机会的土地业主和投资者，尤其适合没有内部开发团队的客户。我们代表客户管理开发流程。
我们的使命与愿景
我们的使命
通过管理可行性、审批、顾问协调、施工路径和退出规划，帮助土地业主和投资者做出更清晰的开发决策。
我们的愿景
让专业开发管理服务更容易被拥有土地或资金、但需要经验团队协调开发路径的客户使用。
我们做什么
CPM 是您的开发管理方——身后是一整套班底：集团自有的测量、规划、建筑、工程和施工团队，加上长期合作的外部专业公司。在您的项目上，内部与外部方案按同一份任务书比较；关联方参与会被明确披露，比较结果您全程可见，最终由您拍板。
我们的职责，是在资本投入之前用结论取代猜测——批得下、建得成、划得来——然后让开发路径从规划审批到设计、施工、退出，始终对得上这三个结论。
我们对规划路径的理解来自覆盖 20,000+ 份南澳规划审批申请的已发表研究，但每个项目仍会按自己的地块、方案、成本与目标单独评估。地和决策权属于您，我们负责把证据与交付责任人连接起来。
完整的前期链条
从测量到递交，同一个屋檐下
前期审批的每一个工种都在集团内部。文件不用在别家公司的收件箱里排队，信息不会在顾问之间的交接中丢失——唯一的交接，是交给议会。
- 01
详测测量
地块的真实现状——地形、既有建筑、管线。
集团自有 - 02
规划
分区、叠加层，以及规范允许的审批路径。
集团自有 - 03
建筑设计
从概念到 DA 图纸，先过规范与预算两道检验。
集团自有 - 04
工程
土木、结构、交通——问题解决在图纸上。
集团自有 - 05
可行性
三重判决：批得下、建得成、划得来。
集团自有 - 06
递交管理
PlanSA 递交、转介与 RFI，一路盯到批文。
集团自有
明示的例外：用于产权登记的法定地籍测量与建筑认证，始终由独立持牌专业人士承做——法律把它放在哪里，我们就把它留在哪里。正是这条边界，让链条上的其余部分更可信。
赛博瑞的核心优势
我们管理开发的不同之处。
投入之前先看证据
在投入大笔资金前，先检验规划限制、市场配置、成本、现金流与敏感性。
一条完整的审批路径
议会回复、转介与顾问输入围绕同一份任务书和具体地块的项目计划统一协调。
委任过程透明
内部与外部方案公开比较，关联方参与明确披露，关键委任始终由业主决定。
研究与认可
我们的创始人是这个行业所引用研究的作者之一
我们对南澳规划审批的判断不是一句销售话术，而是经过同行评审认可的研究，并贯穿我们如何评估你的地块。
最佳论文奖 · 第 48 届 AUBEA 国际会议 · 2025
AUBEA 2025 · 最佳论文奖
《解锁住房危机中的建筑管线：南澳规划审批流程数据挖掘》——获第 48 届 AUBEA 国际会议最佳论文奖（堪培拉大学，2025 年 11 月 26–28 日）。
审批拖延源于流程，而非申请本身
研究将审批拖延归因于流程复杂度——公示、树木移除、分区、地块数、住宅类型——而非申请本身的优劣。
47–108 天，相差一倍以上
阿德莱德都会区议会的规划许可平均约 47 到 108 天——最慢的议会平均耗时是最快的两倍以上（400 份申请，2020–2025 年）。
CPM 在您的项目中扮演什么角色
地块与决策权始终在您手中，我们代表您管理整个开发过程——集团自有的交付团队也在候选之列，但只有在公开比选中胜出才会被启用。以下说明开发环节中的各个角色，以及我们所处的位置。
CPM——您的地产开发管理方
代表您管理整个开发：可行性、审批、顾问协调、施工与项目管控。所有权和最终决策权归您，我们负责跑通流程，让您在更少猜测的情况下做决定。
施工方（Builder）——自有与外部并行
施工方按合同承建项目。我们集团有自己的建筑公司，同时与阿德莱德多家成熟的外部建筑商合作。在您的项目上，内外报价按同一套标准比选——比较结果您全程可见，用谁由您拍板；无论谁承建，都由我们代表您监督履约。
您的项目始终是您的
开发商自行拿地、出资、为自己承担市场风险。我们集团也有自己的开发项目——但在您的项目上，我们只为您（业主）工作：地是您的，资金是您的，收益也是您的。我们负责管理，不做接管。
我们不是销售中介（Agent）
中介负责挂牌、销售或出租成品物业。CPM 在任何出售之前评估您的地块应该做成什么——用开发视角，而非普通的销售估价。项目真的走到市场那一步时，销售流程由我们代表您协调，销售主体不落在我们身上。
不是靠卖设计赚钱的设计公司
画图的公司总有理由让您多画几张图。Cyberate Architecture Studio 是我们自有的设计团队，但它不是默认答案：它会和外部事务所一起摆在您面前，由您决定把方案交给谁。之后我们代表您审阅交回来的方案，并在方案对这块地过度设计时直接告诉您。
不止是规划顾问（Planner）
规划顾问只就某一阶段的规划规范提供建议。CPM 集团自有规划师、建筑师与工程师，需要时也管理更合适的外部专业公司——端到端跑通，确保建议真正被落地执行。
测量——详测自有，法定独立
集团自己的详测团队实测地块——地形、既有建筑、树木、管线——设计从第一天起就建立在实测数据上。而用于产权登记的法定地籍测量，始终由独立持牌测量师承做——法律把它放在哪里，我们就把它留在哪里。
证据基础
我们的创始人是这个行业所引用研究的作者之一
Dr William Jiang 是 RESI《2026 澳大利亚住房市场白皮书》第 2 章背后研究的四位署名研究者之一，该研究获第 48 届 AUBEA 国际会议最佳论文奖。这也是为什么我们对南澳审批时长的判断来自证据，而不是经验之谈。
20,000+
份南澳规划审批申请被纳入分析
2022 年 1 月至 2025 年 6 月间通过 PlanSA 递交的住宅细分类审批申请。
18
个阿德莱德都会区议会被覆盖
按比例覆盖全部 18 个都会区议会，使议会之间的差异可被量化比较。
数据来源：Australian Residential Construction Institute (RESI), Australia Housing Market White Paper 2026. 第 2 章基于 Percy Zhang, Dr Ruidong Chang, Dr Joy Fang, Dr William Jiang 的原创研究《Unlocking the Building Pipeline in a Housing Crisis: Data Mining South Australia’s Planning Approval Processes》，该研究获第 48 届 AUBEA 国际会议最佳论文奖。 经 RESI 授权使用。
项目负责人
Jax Jin
DDDI 集团董事 / 首席运营官
William Jiang
执行董事 兼 数据业务负责人
常见问题
关于南澳房地产开发、规划与交付的常见问题。
南澳规划与设计规范 (SA Planning & Design Code) 如何影响我的开发？
该规范是南澳开发评估的统一准则。我们会核对地块所属分区、叠加层、评估路径与相关技术要求，并说明哪些事项仍需专业顾问或议会确认。
在阿德莱德进行土地分割通常需要多久？
仅规划许可（planning consent）这一阶段，都会区议会的平均审批时长大约在 47 到 108 天之间，取决于你的地归哪个议会、方案触发哪些因素（DDDI 集团对 2020–2025 年递交的 400 份申请的分析）。从递交到最终拿到新地契的全程，还包括土地分割许可、Section 51 清算与产权登记，因地因议会而异——签约前你会拿到针对你这块地的书面时间预估。
可行性评估会使用哪些证据？
我们结合地块级规划限制、可比市场证据、概念与工程输入、当前成本假设、现金流和敏感性测试。每份报告都会说明来源、假设与局限。
什么是最高最佳使用 (HBU) 分析？
HBU 分析是一项技术评估，旨在确定哪种开发类型（如联排别墅 vs 公寓 vs 土地分割）能在保持物理可能和财务可行的前提下，产生最高的剩余土地价值。
你们做多大规模的项目？
我们公开展示的项目都是阿德莱德各郊区的住宅地块，多数是一块地分成两到三户。团队按项目规模配置：1 分 2 和 12 联排需要的是不同的团队、不同的费级——两户的分割，不该付公寓项目的顾问费。
你们如何应对建筑成本波动？
我们更新成本假设、进行敏感性测试、协调价值工程，并比较采购与合同路径。没有合同能消除全部市场风险，因此业主会在决策前看到假设、除外项和剩余风险。
赛博瑞项目管理的总部在哪里？
我们的总部位于南澳 Rose Park。优越的地理位置使我们能够与阿德莱德大都会区的各地方议会和州规划部门保持紧密联系。
你们能为外州或海外业主管理项目吗？
可以。我们可以协调本地顾问、审批与交付路径，并按约定以中英文汇报。项目持有、税务、融资和外国投资等意见仍由相应持牌顾问提供。
还不确定您的地块是否值得推进？
把地址和目标发给我们。在您继续投入资金之前，我们先找出规划、建造与整体可行性中最需要回答的问题。