与我们合作
地块是您的。 开发交给我们。
土地业主、项目业主和投资者在不同的节点找到我们——买地之前、继承之后、审批进行到一半、或者项目建到一半停滞了。我们先判断这块地实际能做成什么，然后管理整个过程直到实现。
我们的合作对象
您现在处于哪个起点？
搞清楚您的土地能变成什么
您手上有一块有潜力的地，但没人给出明确答案：它到底能承载什么。在您出售、分割或动工之前，我们依据分区规则测算分割、双拼和重建的各种可能。
您有地块，我们管理开发
端到端开发管理——可行性、审批、顾问协调、建筑商招标与交付——从启动到结算，由一个统一负责方全程管理。
投入资金前，先把数字算清楚
正在权衡一个开发型收购？在合同转为无条件之前，我们对收益、审批路径、时间线和下行风险做压力测试。
您负责建，前面的路我们来清
可行性、规划、设计协调与 DA 递交，固定费用整包外包给我们。施工永远归您——我们只做前期。
你在东部的打法，读不懂这里的规范
从东部进场南澳？我们替你读登记册、对本地市场校准方案、人在现场——只对你负责。
人不在阿德莱德，项目照样有人负责
地在南澳，就该有本地人为它负责。我们在现场管理开发全程，中英双语向身在任何地方的您汇报。
面向房产中介
当客户需要超出销售估价的意见时，引入独立开发团队提供可行性、规划与交付指导。
社区住房机构与地方政府
业主侧开发管理能力，无需增加编制——利益冲突问题最先回答。
为什么选择 CPM
站在您这一边的开发管理方
管理中的住宅开发项目
在南澳大利亚各地管理的住宅开发项目，覆盖审批、建设到结算的各个阶段。
份南澳审批申请被分析
我们参与撰写的获奖研究分析了覆盖阿德莱德全部 18 个都会区议会的两万余份规划审批申请，找出真正导致审批延误的因素。
在管开发价值
客户项目与集团自有项目跑在同一套体系上——同样的管控、同样的报告。集团把自己的资本交给这套流程管理，您的项目享受的标准只会相同，不会更低。
我们的判断从何而来。 我们经手的每一个审批，都会沉淀为各议会实际评审方式的记录——周期、补件（RFI）模式、什么被拒、为什么。我们的研究团队分析过 400 份都会区规划申请（2020–2025 年递交）：最快与最慢的议会，平均时长相差一倍以上。
数据来源：Australian Residential Construction Institute (RESI), Australia Housing Market White Paper 2026. 第 2 章基于 Percy Zhang, Dr Ruidong Chang, Dr Joy Fang, Dr William Jiang 的原创研究《Unlocking the Building Pipeline in a Housing Crisis: Data Mining South Australia’s Planning Approval Processes》，该研究获第 48 届 AUBEA 国际会议最佳论文奖。 经 RESI 授权使用。 查看完整分析 →
我们如何工作
从第一次沟通到项目交付
地块与目标评审
我们依据《规划与设计规范》(Planning and Design Code) 和您所在分区的技术数值要求 (TNV) 测试您的地块，确定实际能获批什么、以及值不值得做。
明确合作方式
开工之前先定义清楚服务范围和费用结构。您清楚知道 CPM 受托做什么、哪些不在范围内。
规划与审批
我们指导并管理建筑师、测量师和工程师，组装一套可直接递交的申请文件，并经营与议会的沟通关系，让评审时钟持续走动。
施工与交付
我们组织建筑商招标，站在您这一边管理施工合同，并管控变更、成本与工期风险直至交房。